物流管理

物流管理是供应链管理的一个组成部分，用于通过规划、控制和实施相关信息、商品和服务从原产地到目的地的有效移动和存储来满足客户需求。物流管理可帮助公司降低开支并提升客户服务。

物流管理流程从原材料积累开始，一直到将货物运送到目的地的最后阶段。

通过遵守客户需求和行业标准，物流管理促进了流程战略、规划和实施。

物流管理涉及许多要素，包括：

选择合适的有能力提供交通设施的供应商
选择最有效的运输路线
发现最称职的交付方式
利用软件和IT资源熟练处理相关流程

在物流管理中，不明智的决定会产生多种问题。例如，交货失败或延迟会导致买家不满。由于运输不慎造成的货物损坏是另一个潜在问题。物流规划不善会逐渐增加费用，实施无效的物流软件可能会出现问题。大多数这些问题是由于与外包相关的决策不当造成的，例如选择错误的供应商或在没有足够资源的情况下执行交付任务。

为了解决这些问题，组织应该实施最佳的物流管理实践。公司应该专注于合作而不是竞争。运输供应商、买家和供应商之间的良好合作有助于减少开支。高效且安全的运输供应商对于业务成功也至关重要。